Las relaciones de la empresa se ven afectadas ante una sociedad en nuestro tema acoso sexual de manera muy grande, ya que los trabajadores día a día enfrentan los “momentos de la verdad”. Al ser víctimas de acoso sexual, éstos tienen que decidir lo que deben hacer y las repercusiones futuras que llevaran sus decisiones en su puesto laboral. Asimismo, estas decisiones a tomar afectaran a muchas personas dentro y fuera de la organización. En el caso del acoso sexual, las personas afectadas dentro de la organización pueden ser cualquiera de los stakeholders. Por el contrario, las personas fuera de la organización suelen ser las familias de los trabajadores, ya que estas sufren las consecuencias ante un despido o renuncia laboral, por ejemplo.
Este problema muy visto en las empresas y que está creciendo con el paso de los años tanto para hombres como para mujeres está afectando a muchas empresas y a la sociedad en conjunto. Esto se debe, a que muchas empresas no tienen conductas éticas bien establecidas, reglamentos concientizados en sus trabajadores y sobretodo el manejo inadecuado de poder por los superiores hacia sus subordinados. Esto conlleva a una baja producción, trabajadores con miedo a perder sus trabajos, desigualdad de derecho, violación de derechos humanos, etc. Muchas veces, los trabajadores mantienen en secreto esta situación incómoda por miedo a perder sus trabajos, porque piensan que es normal, porque tienen una carga familiar muy fuerte, etc. Es por ello, que Badaracco plantea que ante este tipo de dilema se debe cuestionar tres preguntas:
¿He hecho todo lo que he podido para asegurar mi posición y afirmar la fortaleza de mi organización?
Esto se puede aplicar para todos los stakeholders que forman la empresa, ya que las personas deben preguntarse si es correcta su decisión, si deben callarse o confrontar la verdad, etc. Esto contribuirá a que mi organización mejore, o me afectara?
¿He hecho todo lo posible para pensar creativamente en el rol de mi institución con respecto a la sociedad y constituyentes?
Esto implica tener claro los roles de cada persona dentro de la empresa, lo que debe cumplir dentro y fuera de ella. Lo que implica para el beneficio de la sociedad y para los que la conforman.
¿En esta situación debo jugar al león- liderazgo inspirador, emblemático- o al zorro- astucia y sagacidad?
En esta pregunta, cada uno debe elegir qué camino tomar y las repercusiones que este conllevara a corto y largo plazo para mi empresa y la sociedad.
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