Dentro del utilitarismo están los actos que es la acción de manera aislada y la norma que me pide que analize que ocurriría si la acción de convierte en una norma. Según el caso Pilkington la acción aislada es presentada a continuación:
“Pilkington es hoy uno de los principales testigos de la fiscalía en una demanda contra el restaurante Fleming’s Prime Steakhouse & Wine Bar y uno de un creciente número de hombres que dicen haber sido víctimas de acoso sexual en sus trabajos” (El comercio: 2010)
Esto caso muestra evidencia de una víctima que ha sido acosada sexualmente en su trabajo por su superior, la cual antes no se le tomaba mucha importancia y pasaba desapercibido. En la actualidad, este tipo de comportamiento es considerado inaceptable y esto gracias al número creciente de quejas que se ha venido dando y la preocupación por las empresas de mantener un clima saludable entre sus stakeholders.
Esta acción se ha vuelto muy repetitiva a lo largo de los últimos años y es por ello que se debe convertir en una norma, la cual tome las medidas necesarias para las personas que son autores de esta conducta inadecuada y asi ayude a las víctimas que muchas veces no tienen el apoyo suficiente como para ser escuchados.
Esto se va a convertir en un beneficio tanto para las empresas como para los que conformen en ella porque va a permitir que los trabajadores realicen una mejor labor y sientan que van a hacer escuchados ante cualquier situación inadecuada. Esto incrementara la productividad, la comunicación y fomentara en los empleados mejores principios y conductas éticas adecuadas para su desarrollo.
El costo para la empresa seria informar a los trabajadores de esta nueva norma mediante capacitaciones, consultarías, entrenamientos en ética.
El costo para el trabajador puede ser la burla de los demás al saber del acoso. Asimismo, en casos extremos si los autores son los gerentes y estos tienen un gran poder jerárquico pueden despedir a los trabajadores, siendo el costo la pérdida del trabajo. Es por ello que muchos trabajadores mantienen en silencio muchas veces por miedo a perder sus trabajos y porque tienen familias que dependen de ellos.
Pregunta N.2:
El primer problema lo encontramos al hallar en el caso lo siguiente” El jefe de John Pilkington no admitía que le dijesen que no (…)”. El problema aquí es la libertad de expresión ausente que había en la empresa, ya que el jefe de Pilkington no permitía que nadie le negara algo o le dé su opinión acerca de algo. Es por ello, que este abusaba constantemente porque hizo uso de su poder como jefe para actos no éticos. Además, Pilkington expresa que cuando se fue a quejar a uno de los dueños, este no hizo nada.
En este caso, los derechos de Pilkington podrían ser respetados si este tomase una medida drástica a través de los medios de comunicación, periódicos, organizaciones que defiendan al trabajador, etc informando este acto que se viene dando en la empresa, ya que por intermedio de los dueños no logró nada y así como éste fue participe se sabe que varios de sus compañeros también lo fueron. La empresa podría ser sancionada por permitir conductas inadecuadas hacia los trabajadores
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